Skip to content

More is less

Septembrie 6 2010

Mai mult e mai putin uneori. In special in management, zic eu.

Sa iti controlezi mai mult oamenii inseamna sa ii blochezi mai mult, sa ii fortezi sa aloce mai mult timp lucrurilor administrative (raportari, cereri, aprobari, documentatie suplimentara) decat activitatii aducatoare de profit in sine. Desigur, tie ca manager iti aduce o stare reconfortanta de relaxare, caci acum esti in „control”,  insa iti aduce si mai mult timp pierdut – dar poti folosi asta ca un argument, doar tu muncesti cel mai mult.

Sa aglomerezi lista de sarcini a ta sau a oamenilor tai duce, uzual, la mai putine lucruri facute bine. Sau, la mai multe facute prost. Si la rezultate complementare.

Sa le ceri tuturor sa stea mai mult la munca  in fiecare zi – in loc sa gasiti metode mai eficiente de lucru, duce intr-un final la epuizare si la niste angajati care isi neglijeaza viata personala. Si atunci fluctuatia de personal si costurile aferente se urca pe tavan. Ca si afacerea ta.

Cand conduci oameni, de obicei mai mult e mai putin.

No comments yet

Lasă un răspuns

Completează mai jos detaliile despre tine sau dă clic pe un icon pentru autentificare:

Logo WordPress.com

Comentezi folosind contul tău WordPress.com. Dezautentificare / Schimbă )

Poză Twitter

Comentezi folosind contul tău Twitter. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Facebook

Comentezi folosind contul tău Facebook. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Google+

Comentezi folosind contul tău Google+. Dezautentificare / Schimbă )

Conectare la %s

%d blogeri au apreciat asta: