Skip to content

Cireasa de pe tort

Iulie 8 2010

As lua in calcul, daca as fi manager de training/ RU sau om de vanzari la o companie de training, o noua abordare.

In loc de o echipa de traineri interni as cocheta cu ideea de abonament la o companie de training, sau chiar mai multe, in functie de specializarile care ma intereseaza.

In serviciile incluse in abonament m-as asigura ca sunt incluse seminarii, practica, cursuri, materiale video si audio, planuri individuale de dezvoltare, etc. Practic, m-as orienta ca respectivul furnizor sa abordeze activitatea de dezvoltare pe mai multe canale (hai sa ii zicem sistemic), deoarece pe parcursul dezvoltarii  sunt necesare diverse instrumente, in functie de etapa in care se afla individul. Si, bineinteles, de modul in care acesta invata.

Iar ca si cireasa de pe tort, orice modalitate de dezvoltare individuala as oferi-o in cadrul companiei doar persoanelor care sunt interesate. Altfel, de ce tu (responsabilul), participantul si trainerul si-ar irosi banii si timpul?

No comments yet

Lasă un răspuns

Completează mai jos detaliile despre tine sau dă clic pe un icon pentru autentificare:

Logo WordPress.com

Comentezi folosind contul tău WordPress.com. Dezautentificare / Schimbă )

Poză Twitter

Comentezi folosind contul tău Twitter. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Facebook

Comentezi folosind contul tău Facebook. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Google+

Comentezi folosind contul tău Google+. Dezautentificare / Schimbă )

Conectare la %s

%d blogeri au apreciat asta: